未来三年,Salesforce的估值逻辑

近期谷歌将以亿美元收购Salesforce的消息着实给业界带来不小的震撼,但这已不是头一遭有巨头公司要收购这家SaaS领域的龙头,上一次是年,当时甲骨文(Oracle)公司计划以当时自身市值25%的代价(约合亿美元)收购Salesforce。

4年过去了,两家的收购目的却是一致的。在当下科技界相当火热的云计算领域,相比于亚马逊及微软等领先公司,后进者谷歌、甲骨文都逐渐显现出力不从心的姿态,想借Salesforce在SaaS应用领域的成功挽回一点局面,甚至于期望在云计算领域实现弯道超车。

且不论收购传闻是双方的有心试探,还是收购方的一厢情愿,回顾历史发展,Salesforce在年甲骨文欲收购时的股价在60美元附近,而目前的股价表现为美元附近,总市值水平(亿美元左右)已经逼近了甲骨文公司的亿美元。4年前Salesforce的估值水平还不到甲骨文的25%,而目前来看已经到了旗鼓相当的水平,从资本市场的反应来看,谁踩中了时代的风口,而谁又在原地踏步不言而喻。

相比于收购传闻的纷纷扬扬,笔者更关心的是如何评价Salesforce这家飞速发展的云计算公司的业务开展,以及用什么逻辑对其进行估值。笔者目前的观点是,未来3年内对Salesforce的估值逻辑将发生变化。

最新业绩披露

从2月25日公布的财年四季度报来看,其全年营收为亿美元,同比增长29%。全年订阅和支持业务收入亿美元,同比增长29%;全年专业服务及其他业务收入11亿美元,同比增长21%。营运现金流为43.3亿美元,同比增长27%。

尽管其第四季度营收48.5亿美元,同比增速高达35%,却仍因成本及费用的负担而由财年同期的盈利转为亏损,其四季度净亏损达2.48亿美元。

用市销率来给SaaS公司估值的传统做法

由于云计算业务的特殊性,业界一直用市销率(PS)概念来为SaaS公司估值。SaaS行业的特殊性在笔者之前的文章中已经提及,简单说来就是前期投入高且大多为无形资产(研发费用、获客成本高),回收周期长(以租代售,收取长期租金)。除非用户基数和续费率得到保障,否则SaaS公司在较长一段时间内都是无法盈利的。尽管如此,投资方对这类型公司的长期收益普遍抱有期待,将前期跑马圈地需要付出的成本视为必要的代价。

正是由于SaaS这种商业模式的特性,为周期性较弱且处于盈利阶段的公司准备的市盈率指标(PE)和为重资产公司准备的市净率指标(PB)都不适用于SaaS模式,可选的估值方式只有用销售额衡量的市销率指标(PS)。市销率指标对于较长时间内无法盈利、具有高度成长性、并且销售额增长可反映发展前景及同行业市场地位比较的SaaS公司来说非常合适。

从东兴证券绘制的Salesforce上市以来市销率表现来看,市场早期对其商业模式还处于迷惑期,给出的PS倍数相当低,但迅速调整到了较高水平,此后除了在受金融危机影响期间(-)下降到较低水平外,一直保持在以8倍市销率为估值中枢的水平上。

-年Salesforce公司的PS估值水平变动图

来源:东兴证券

用PE给Salesforce估值越来越可行

笔者认为,随着Salesforce逐渐成为一家业务版块成熟、利润表现向好的公司,用PE估值法显得越来越可行。

Salesforce的首次盈利出现在财年(归母净利润为1.8亿美元),较上一财年的-0.47亿美元暴增%,但随后马上在财年下降到+1.27亿美元,此后于财年又增长%达到11.1亿美元。尽管盈利水平并不稳定,但种种迹象表明其已充分具备了持续盈利能力,且业务的高速扩张已经几乎到头。

在盈利能力逐渐显现的背景下,用PE给Salesforce估值,是企业成熟的表现,也是区别于其他成长期SaaS公司的标志,意味着SaaS的发展进入到新的阶段。

为什么说Salesforce已经具备了持续盈利能力

分解Salesforce的成本端来看,最大头的成本集中于销售费用率,这一数字常年占比在46%附近,这一点脱离不开Salesforce在销售网络搭建和对销售人员激励上付出的极大成本。这部分成本是市场扩张期必须付出的代价,笔者认为随着售后服务团队的持续更进、客户续费率的保障,以及欧美CRM市场的扩张到达极限,其营业收入的增长会趋缓,相应的销售费用占比将会有更大比例的下降。

持续盈利能力还来自于市场地位。Salesforce在全球CRM市场的整体份额占比上居第一,遥遥领先于2-4名的SAP、Oracle和微软等公司的CRM业务,是当之无愧的行业领先者。同时,其产品线的完整性和产品生态的丰富性在业内都出于领先地位,Force.



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